Гид HBR - скачать книги серии бесплатно

[11-01-2016]

Текст

менеджмент и кадры

Harvard Business Review (HBR)

Эффективная обратная связь

(0 из 5) [ оценок]

Любой руководитель знает, что система обратной связи критически важна для повышения эффективности управления и полноценного профессионального развития сотрудников. Но как сформулир...

[22-05-2013]

Аудиокнига

документальная литература

Harvard Business Review (HBR)

Как стать продуктивнее

(0 из 5) [ оценок]

Бывают дни, когда вам кажется, что вы никогда не сможете выполнить все, что от вас требуется, – как бы долго и усердно вы ни работали. Ваше расписание перегружено, кто-то постоянно...

[11-01-2016]

Текст

менеджмент и кадры

Harvard Business Review (HBR)

Управление проектами

(0 из 5) [ оценок]

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. В новом сборнике из серии «HBR: 10 лучших статей» подобраны самые важные материалы журнала, посвященные корпоративной культ...

[11-01-2016]

Текст

менеджмент и кадры

Harvard Business Review (HBR)

Разрешение конфликтов

(0 из 5) [ оценок]

В любой компании работают сотрудники с разными интересами и характерами, каждый из них по-своему строит деловое общение и относится к критике. Не всегда коллеги готовы искать подхо...

[11-01-2016]

Текст

менеджмент и кадры

Harvard Business Review (HBR)

Управление результативностью

(0 из 5) [ оценок]

В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной атте...

[11-01-2016]

Текст

саморазвитие / личностный рост

Harvard Business Review (HBR)

Как управлять своей карьерой

(0 из 5) [ оценок]

В высококонкурентной деловой среде сегодня востребованы сотрудники с наибольшим набором разных компетенций. Постоянное развитие и освоение новых навыков стало приоритетом для тех,...

[11-01-2016]

Текст

менеджмент и кадры

Harvard Business Review (HBR)

Коучинг

(0 из 5) [ оценок]

Как менеджер в современном деловом мире, вы не можете просто сказать своим подчиненным, что делать: вам нужно помочь им принимать собственные решения, дать им возможность решать сл...